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HSBC vende operaciones en Honduras, Costa Rica y El Salvador

HSBC Bank Panamá, una subsidiaria indirecta propiedad de HSBC Holdings, alcanzó un acuerdo para vender todas sus operaciones en Costa Rica, El Salvador y Honduras al grupo bancario colombiano Davivienda S.A., informó hoy la institución financiera en comunicado.
La venta de operaciones en Honduras, Costa Rica y El Salvador se materializó por un total de 801 millones de dólares en efectivo. Esta transacción está sujeta a la obtención de diversas aprobaciones regulatorias y se espera que se complete hacia el cierre del cuarto trimestre de 2012.
Ejecutivos de HSBC aseguraron que esta venta “representa un paso más en la ejecución de la estrategia dada a conocer por HSBC en mayo de 2011”.
Antonio Losada, próximo director general de HSBC en América Latina, expresó su satisfacción por haber llegado a este acuerdo con Davivienda.
“La transacción es muestra de nuestro compromiso por impulsar el crecimiento y mejorar nuestros retornos en América Latina mediante la venta de aquellas operaciones que no cumplen suficientemente con nuestros criterios de inversión”, aseveró.
El ejecutivo también agradeció a los equipos directivos y empleados por su dedicación y esfuerzo, así como desearles mucho éxito en el futuro.
“En HSBC nos complace trabajar en esta transacción con Davivienda, el tercer banco más grande de Colombia, dado el enorme compromiso que tiene por incrementar su presencia en Centroamérica y por mantener relaciones con los empleados y clientes de HSBC, dijo.
Al cierre de septiembre de 2011, HSBC contaba con un total 136 sucursales en los tres países y activos por 4.3 mil millones de dólares aproximadamente y 2.5 mil millones en créditos.
En su último informe del año pasado, la empresa calificadora de riesgo Fitch Ratings, señalaba que HSBC Honduras presentaba pérdidas operativas en sus últimos ejercicios, no obstante, durante el 2011 estas eran notablemente menores con respecto al año anterior.
Estas pérdidas provenían principalmente de la reducción en la actividad crediticia, los mayores gastos operativos por inversión tecnológica y del aún importante gasto en provisiones. Sin embargo, ingresos no operativos permitieron registrar utilidades netas al cierre del año.
Fitch estimó en aquel momento que para el final de 2011, se observarían utilidades e indicadores de rentabilidad bajos, ligeramente superiores a los observados al cierre del 2010, presionados por el gasto en inversión tecnológica y la constitución de provisiones.
La calidad de cartera de HSBC Honduras mostró sin embargo signos de recuperación, al considerar la menor proporción de préstamos con mora mayor a 90 días, menor adjudicación de activos eventuales y castigos de préstamos y la cobertura de reservas sobre préstamos con mora mayor a 90 días creció hasta superar el 100%.
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