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<h3>Conecte a nivel personal</h3>



<p>Todos somos productos de diferentes culturas: educación, etnias, cultura nacional, regional, académica, laboral y experiencias. Si desea formar relaciones duraderas y trabajar de manera efectiva con un equipo intercultural, primero debe hacer su tarea y conocer mejor a sus colegas.</p>



<h3>Haga su investigación</h3>



<p>Si bien puede ser útil hacer preguntas a sus colegas sobre sus antecedentes, primero debe intentar investigar por su cuenta sobre los países en los que viven o con los que se identifican: la ubicación, la capital, la(s) cultura(s), el(los) idioma(s) y los principales hechos históricos.</p>



<p>También puede ser útil investigar temas potencialmente tabúes en sus países, como religión, política, orientación de género, dinero y más. Es importante pensar dos veces antes de discutir estos temas en el trabajo y aprender a hablar sobre ellos con sensibilidad y comprensión en caso de hacerlo.</p>



<h3>Aprende a pronunciar los nombres de las personas</h3>



<p>Otro aspecto importante de conectarse con sus colegas y allanar el camino para la colaboración es <a href="https://hbr.org/2022/01/why-getting-someones-name-right-matters">acertar con sus nombres</a>: la pronunciación, el nombre y apellido, los apodos y los títulos.</p>



<p>Si no está seguro del nombre de alguien o de cómo pronunciarlo, puede preguntar:</p>



<ul><li>¿Prefieres que te llamen [nombre] o [apodo]?</li><li>¿Podrías pronunciar tu nombre, por favor?</li><li>¿Pronuncié tu nombre correctamente?</li></ul>



<p><strong>De su interés <a href="https://www.radiohrn.hn/principios-liberadores-como-infundir-practicas-laborales-2023-08-11">Cómo infundir principios liberadores en las prácticas laborales</a></strong></p>



<h3>Desafíe sus suposiciones antes de hacer preguntas</h3>



<p>A medida que interactúe más con sus colegas, puede comenzar a hacer preguntas respetuosas para conocerlos mejor a ellos y a su cultura, pero no deje que su curiosidad los ponga en una posición incómoda.</p>



<p>Antes de comenzar con preguntas sobre los antecedentes de alguien, por ejemplo, primero desafíe sus suposiciones. ¿Está asumiendo la nacionalidad u origen de alguien basándose solo en su apellido? ¿Está asumiendo la religión de alguien en función del idioma que habla o del país en el que vive?</p>



<h3>Comuníquese para colaborar</h3>



<p>Conocer a sus colegas es solo el primer paso para construir relaciones duraderas entre culturas. Para colaborar de manera efectiva, trabaje con sus colegas para encontrar formas que respeten las preferencias y normas culturales de todos.</p>



<h3>Tenga en cuenta las diferencias culturales</h3>



<p>Además de conocer mejor a sus colegas a nivel individual, también debe tratar de comprender cómo piensan las diferentes culturas sobre el trabajo.</p>



<p>Si está tratando de realizar un seguimiento de muchos horarios diferentes en su equipo, puede ser beneficioso crear una hoja de cálculo de las diferentes horas de trabajo o vacaciones de sus colegas. </p>



<p>Esto puede ayudarlo a ser más consciente de no organizar reuniones durante sus pausas para el almuerzo u otras horas libres.</p>



<h3>Establezca las reglas básicas</h3>



<p>En un equipo global, es importante discutir la forma en que prefiere trabajar y abrir la puerta para que otros también compartan sus preferencias. Informar a los demás con anticipación puede ser útil para evitar malentendidos.</p>



<p>También puede preguntar directamente a sus colegas sobre sus preferencias de comunicación. Por ejemplo:</p>



<ul><li>¿Prefieres comunicarte por teléfono, correo electrónico o es mejor la mensajería instantánea?</li><li>¿Te sientes cómodo estando en video durante nuestras reuniones?</li><li>¿Qué debo saber de ti que nos ayude a comunicarnos efectivamente?</li></ul>



<p><strong>Copyright:<br>c.2023 Harvard Business School Publishing Corp.</strong></p>



<p><strong>Siga leyendo <a href="https://www.radiohrn.hn/estrategia-partes-interesadas-pasos-crear-implementar-2023-08-07">3 pasos para crear e implementar una estrategia de partes interesadas</a></strong></p>

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