En el competitivo mundo del emprendimiento, manejar bien las finanzas del negocio no solamente es una ventaja, sino también una necesidad.
Y es que, según destacan expertos y portales especializados en economía, una buena gestión financiera es clave para la permanencia del negocio.
Lo anterior, sobre todo, considerando que para que un negocio sea rentable puede pasar entre 20 y 24 meses, aunque el tiempo puede variar por diversos factores, entre ellos:
- El producto a comercializar
- La zona del negocio (sobre todo si es presencial)
- El nivel de competitividad.
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Claves financieras de emprendedores para tener éxito
Los emprendedores exitosos suelen compartir una serie de prácticas clave que les permiten crecer de forma sostenible y sobrevivir incluso en tiempos de incertidumbre.
De acuerdo con El Economista, estos son los cinco pilares financieros que marcan la diferencia:
- Elaborar un plan financiero detallado:Empezar sin rumbo es uno de los errores más comunes. Por eso, los emprendedores ganadores trazan un plan financiero que incluye metas de facturación, tiempos de inversión y mecanismos para evaluar el desempeño a lo largo del tiempo.
- Cuidar el pulso financiero diario:La liquidez es la sangre del negocio. Con ello, supervisar diariamente las entradas y salidas de dinero permite prevenir crisis de caja, anticipar momentos de mayor gasto y tomar decisiones informadas con rapidez.
- Tener control y optimizar los costos:Conocer en detalle los costos y buscar constantemente las formas de hacer más con menos es parte del emprendedor. La negociación de tarifas con proveedores y la automatización de procesos pueden traducirse en una operación más eficiente y rentable.
- Invierte con criterio:Antes de destinar recursos, los emprendedores analizan el retorno potencial y cómo cada inversión encaja en el rumbo estratégico de su negocio. Esta adecuada planeación financiera también les permite ganar confianza frente a inversionistas y bancos.
- Constituir un fondo de emergencia:Un fondo de emergencia puede ser el salvavidas que mantenga el negocio a flote ante una crisis. Reservar dinero para cubrir al menos tres meses de operación es una práctica que brinda tranquilidad y, en su caso, capacidad de reacción.
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