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<h4>ANTICÍPESE Y PREGUNTE SI SOSPECHA QUE SE DIRIGE HACIA USTED UNA SOLICITUD RECURRENTE</h4>



<p>Si ha notado un patrón de solicitudes de fin de año que se acumulan en años anteriores, es hora de adoptar un enfoque proactivo. Inicie conversaciones con sus líderes sobre sus necesidades. </p>



<p>Por ejemplo:</p>



<p>“Durante los últimos tres años que he estado aquí, hemos necesitado proporcionar una actualización de ventas y proyecciones para el próximo año antes de fines de noviembre. Aún no he recibido esa solicitud formalmente; ¿todavía está en el plan para este año?”</p>



<p>Si bien es frustrante, podría haber una razón comprensible detrás de una solicitud de último momento. Una <a href="https://www.cuimc.columbia.edu/news/new-research-shows-why-too-much-memory-may-be-bad-thing-working-memory-vs-long-term-memory">investigación</a> de la Columbia Medical School sugiere que nuestro cerebro puede olvidar lo que sucedió en el pasado en un esfuerzo por dejar espacio para la información que necesitamos cada día. </p>



<p>Además, con el aumento de la rotación en los últimos años, es posible que sus líderes o compañeros de trabajo no hayan estado en sus funciones el año pasado.</p>



<p>Así que no espere a que otros se acuerden o inicien solicitudes que usted sospecha que pueden llegar. Anticiparse y preguntar sobre posibles peticiones no es ser entrometido, es ser útil.</p>



<p><strong>De su interés <a href="https://www.radiohrn.hn/padres-como-licencia-paternidad-ayuda-cerebro-adaptarse-crianza-hijos-2023-12-25">Cómo la licencia de paternidad ayuda al cerebro de los padres a adaptarse a la crianza de los hijos</a></strong></p>



<h4>COMPROMÉTASE CON SU TIEMPO LIBRE REMUNERADO</h4>



<p>Uno de los mayores desafíos durante las tareas de fin de año es gestionar el tiempo libre, especialmente cuando surgen solicitudes urgentes. Para evitar renunciar a sus merecidos días de vacaciones (y a su <a href="https://hbr.org/2023/07/how-taking-a-vacation-improves-your-well-being">bienestar general</a>), comunique con confianza sus planes a sus colegas.</p>



<p>Incluso si ha hecho el trabajo de comunicar su tiempo libre, otros pueden intentar presionar los <a href="https://hbr.org/2023/05/set-these-5-boundaries-before-you-go-on-vacation">límites de sus vacaciones</a>. Por ejemplo, un jefe o un miembro del equipo podría pedirle “sólo una cosa más”, y es posible que usted se vea tentado a ayudar.<br>Decida de antemano cómo manejará esta situación, antes de que alguien se lo pregunte. Estar preparado con una respuesta simple como “Eso no va a ser posible, así que hablemos de otras soluciones” puede ayudarlo a responsabilizarse del descanso que necesita.</p>



<h4>ACLARE LO QUE SE LE PIDE QUE HAGA</h4>



<p>Cuando reciba una solicitud de último momento, no dude en hacer más preguntas para comprender el problema que sus líderes quieren que resuelva y las razones por las que debe hacerse ahora.</p>



<h4>VUELVA A PRIORIZAR SUS COMPROMISOS</h4>



<p>No importa qué tan bien haya planificado su tiempo, es posible que aún surjan solicitudes de último momento. Eche un vistazo a su calendario ahora para crear <a href="https://hbr.org/2023/03/your-calendar-needs-more-white-space">un espacio en blanco</a> por lo que pueda surgir. </p>



<p>Pregúntese:</p>



<ul><li>¿A qué trabajo estoy dedicando tiempo que ya no es útil o relevante a medida que se acerca el fin de año?</li><li>¿Qué reuniones es mejor reprogramar para enero para reiniciar y aprovechar la asistencia completa y <a href="https://hbr.org/2023/08/arrange-your-meeting-schedule-to-boost-your-energy">la energía renovada</a>?</li><li>¿Qué elementos de mi lista de tareas pendientes han permanecido sin tener un impacto significativo?</li></ul>



<h4>BUSQUE MANERAS DE EVITAR LA LUCHA DE LOS PRÓXIMOS AÑOS</h4>



<p>Incluso si no puede encontrar ninguna solución para evitar que lleguen las solicitudes de este año, todavía hay una acción que está completamente bajo su control.</p>



<p>Abra su calendario para el próximo año. Agregue un recordatorio para principios de septiembre para iniciar una conversación con sus líderes sobre lo que tal vez quieran saber o hacer antes de que termine el año.</p>



<p><strong>Copyright:<br>c.2023 Harvard Business School Publishing Corp.</strong></p>



<p><strong>Siga leyendo <a href="https://www.radiohrn.hn/heroe-a-espera-2024-ano-nuevo-2023-12-25">A la espera de un héroe en 2024</a></strong></p>

Cómo prepararse para la avalancha de solicitudes de fin de año

Cómo prepararse para la avalancha de solicitudes de fin de año

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