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<p>Sin embargo, cuando los objetivos pasan de ser desafiantes a extremadamente difíciles, pueden <a href="https://journals.sagepub.com/doi/full/10.1177/1350507616664289">disminuir la motivación</a>, fomentar la <a href="https://hbr.org/2012/04/the-folly-of-stretch-goals">asunción de riesgos excesivos</a> y exacerbar <a href="https://hbr.org/2014/06/stretch-goals-more-cheating">el comportamiento poco ético</a>.</p>



<p>Apuntar alto es crucial, pero ¿qué hace cuando su jefe espera lo que parece imposible? He aquí cómo afrontar esta situación.</p>



<h4>COMPRENDA EL CONTEXTO MÁS AMPLIO DEL OBJETIVO</h4>



<p>Existen diversas razones por las que su jefe puede proponerle una meta poco realista. Es posible que tengan aspiraciones embriagadoras y se suscriban a la noción popular de “<a href="https://www.amazon.com/Built-Last-Successful-Visionary-Essentials-ebook/dp/B0058DRSHW/ref=sr_1_1?crid=3BBAOWSQD5XM9&amp;keywords=built+to+last&amp;qid=1698766849&amp;sprefix=built+to+last%2Caps%2C168&amp;sr=8-1">metas grandes y audaces</a>”. </p>



<p>Alternativamente, su jefe puede estar alejado de las operaciones diarias y no darse cuenta de las dificultades logísticas o procesales para lograrlo. O pueden reconocer que el objetivo no es realista, pero se enfrentan a la presión de niveles superiores de la cadena alimentaria o de clientes importantes.</p>



<p>Comprender cómo llegó su jefe a ese objetivo es esencial para determinar el mejor camino a seguir. Preguntar: "¿Puede explicarme el proceso de pensamiento detrás de establecer esta meta?"</p>



<p><strong>De su interés <a href="https://www.radiohrn.hn/inteligencia-artificial-jefes-openai-microsoft-hablan-con-the-economist-2024-01-22">Inteligencia Artificial: Los jefes de OpenAI y Microsoft hablan con The Economist</a></strong></p>



<p>Le ayudará a comprender los supuestos o datos subyacentes que llevaron al objetivo y evaluar su viabilidad. Pregunte sobre el cronograma y cómo se medirá el éxito para evaluar la urgencia, y qué aspectos del objetivo son más importantes para su jefe.</p>



<h4>IMAGINE POSIBLES SOLUCIONES</h4>



<p>Las metas aparentemente insuperables pueden desencadenar sentimientos de injusticia e ira, agobio y ansiedad. Cambie su forma de pensar del “qué” al “cómo” para activar sus habilidades de resolución de problemas e identificar posibles soluciones. Dividir el objetivo en tareas o hitos más manejables también puede ayudarle a ver cómo podrían unirse las piezas del rompecabezas.</p>



<h4>IDENTIFIQUE Y DOCUMENTE LOS DESAFÍOS</h4>



<p>Especifique los obstáculos y barreras actuales para el éxito. Identifique las brechas entre los recursos que tiene actualmente y lo que necesita para lograr este objetivo. Cuantifique estos requisitos adicionales. Considere otros datos que puedan validar la extrema dificultad del objetivo, como puntos de referencia relevantes de la empresa o de la industria.</p>



<p>Mantenga un registro detallado de todos los desafíos identificados, datos y evidencia relevantes, soluciones potenciales y cualquier suposición que haya hecho. Esto no sólo sirve como hoja de ruta para abordar el objetivo, sino también como herramienta de comunicación a la hora de discutir los desafíos con su jefe.</p>



<h4>GESTIONE LAS EXPECTATIVAS CON SU JEFE</h4>



<p>Cuando haga un seguimiento con su gerente, sea transparente y objetivo. Explique los obstáculos para lograr la meta y comparta los hechos que respalden su evaluación. Además, describa las soluciones que ha considerado y proponga posibles compensaciones y alternativas.</p>



<p><strong>Vea también <a href="https://www.radiohrn.hn/presupuesto-general-republica-honduras-funcionarios-deben-acelerar-ejecucion-afirma-economista-martin-barahona-2024-01-21">Funcionarios deben acelerar la ejecución del presupuesto, afirma economista</a></strong></p>



<p>Si su jefe se opone, mantenga una postura colaborativa, pero manténgase firme con respeto. Si su jefe le está transmitiendo un objetivo desde arriba, demuestre empatía por su posición; no cumplir con este objetivo también los pondrá en una mala situación.</p>



<h4>NAVEGUE POR OBJETIVOS INFLEXIBLES</h4>



<p>Con un poco de suerte, negociará un objetivo modificado. Sin embargo, si su jefe no cede, acepte el desafío. Haga su mejor esfuerzo, documente sus acciones y mantenga actualizado a su jefe. </p>



<p>Si no pudo modificar el objetivo inicialmente, es posible que pueda ajustarlo más adelante. Y si luego necesita explicar por qué no ha alcanzado el objetivo, tendrá un registro completo de todo lo que ha hecho para lograrlo.</p>



<p><strong>Copyright:<br>c.2024 Harvard Business School Publishing Corp</strong></p>



<p><strong>Siga leyendo <a href="https://www.radiohrn.hn/migrantes-frontera-sur-estados-unidos-se-ha-convertido-crucero-mundial-2024-01-22">La frontera sur de Estados Unidos se ha convertido en un crucero mundial de migrantes</a></strong></p>

¿Qué hacer cuando su jefe le da un objetivo totalmente irreal?

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