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<p>Los líderes que adoptan la Inteligencia Artificial ahora y toman medidas para comprenderla, experimentar con ella e imaginar cómo puede resolver problemas difíciles, dirigirán empresas que prosperarán en un mundo de IA. Sin embargo, ¿por dónde deberían empezar?</p>



<p>Como cualquier ejercicio de planificación comercial, piense en su estrategia de Inteligencia Artificial en fases. Adopte la agilidad y el cambio, y mantenga una mentalidad de aprendizaje continuo, calibrando y ajustando su plan de juego sobre la marcha.</p>



<h3>Comenzar por experimentar</h3>



<p>La mejor manera de aprender sobre la Inteligencia Artificial es usándola. Es raro que la tecnología nueva y disruptiva sea accesible de inmediato. Esto es así. Intente aplicarla a cualquier tarea que esté frente a usted, y compruebe para qué sirve y para qué no.</p>



<h3>Implementación para la productividad</h3>



<p>Cuando se trata de productividad, los copilotos de IA, de Microsoft y de otros, se pueden implementar o integrar en aplicaciones para ayudar o simplificar ciertas tareas.</p>



<p><strong>Relacionado <a href="https://www.radiohrn.hn/inteligencia-artificial-generativa-cambiara-negocio-conozca-aqui-como-adaptarse-2023-08-21">La Inteligencia Artificial generativa cambiará su negocio; conozca aquí cómo adaptarse</a></strong></p>



<p>Considere los flujos de trabajo y las actividades basadas en procesos de su empresa: cosas como la nómina, la incorporación o el soporte técnico de TI. Todos estos son procesos repetibles basados en reglas que se pueden optimizar con Inteligencia Artificial.</p>



<h3>Transformar las experiencias</h3>



<p>Hoy en día, la IA ya está afectando la forma en que las empresas ofrecen mejores experiencias, más rápidas, más eficientes o completamente nuevas, desde texto predictivo en su teléfono hasta chatbots en sitios web o las búsquedas sugeridas al abrir el navegador.</p>



<p>Incluso en sus primeras etapas, la Inteligencia Artificial también está mejorando las experiencias de los empleados. Una <a href="https://www.microsoft.com/en-us/worklab/four-ways-leaders-can-empower-people-for-how-work-gets-done">encuesta reciente de Microsoft</a> encontró que el 89% de los empleados y los responsables de la toma de decisiones comerciales con acceso a herramientas de automatización e inteligencia artificial se sienten más satisfechos.</p>



<p>Dicen que es porque pueden dedicar tiempo al trabajo que realmente importa.</p>



<p><strong>Relacionado<a href="https://www.radiohrn.hn/inteligencia-artificial-generativa-roles-jugar-su-equipo-2023-08-14"> ¿Qué roles podría jugar la Inteligencia Artificial generativa en su equipo?</a></strong></p>



<h3>Construir cosas nuevas</h3>



<p>Los pasos anteriores son versiones del uso de "lo nuevo" para hacer mejor las cosas viejas. Sin embargo, ¿cómo puede usar lo nuevo para hacer cosas nuevas?<br>Este es el desafío al que se enfrentan los líderes empresariales en este momento; y es difícil.</p>



<p>La respuesta comienza con la integración de la IA en su organización y la iteración desde allí. Porque si bien la Inteligencia Artificial permitirá que las personas y las organizaciones logren más, estamos al comienzo de definir cómo se ve "más". Pero para avanzar, necesitamos establecer las condiciones que nos ayuden a descubrir lo que viene después.</p>



<h3>En todo: priorizar la seguridad y la Inteligencia Artificial responsable</h3>



<p>Junto a todas las promesas de la IA, una cosa es cierta. No aprovecharemos todo el potencial de la IA sin salvaguardas. La tecnología siempre ha sido un acelerador y un facilitador. La IA no es diferente, pero presenta riesgos potenciales que deben gestionarse.</p>



<p>Para cualquier empresa, el éxito de las iniciativas de IA responsable depende de al menos tres cosas. En primer lugar, se necesita un liderazgo comprometido e involucrado. En segundo lugar, las empresas deben construir <a href="https://www.microsoft.com/en-us/ai/responsible-ai?activetab=pivot1:primaryr6">modelos de gobernanza</a> inclusivos y <a href="https://www.microsoft.com/en-us/ai/responsible-ai-resources">directrices viables</a>, como lo hemos hecho. Finalmente, también deben invertir en IA responsable.</p>



<p>La hoja de ruta de la IA será diferente para cada organización, pero el potencial es enorme, y el momento de comenzar es ahora. En este momento, existe una gran oportunidad para que los líderes empresariales adopten la IA y se adapten a los profundos cambios que se avecinan.</p>



<p><strong>Copyright:<br>c.2023 Harvard Business School Publishing Corp.</strong></p>



<p><strong>Siga leyendo <a href="https://www.radiohrn.hn/pacto-por-desarrollo-coaliciones-oposicion-honduras-editorial-hrn-2023-08-21">Editorial HRN: Un pacto por el desarrollo y coaliciones en oposición</a></strong></p>

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